BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja) merupakan penjabaran dariRencana Strategis Dinas Tenaga Kerja yang mengacu pada RencanaKerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan rencana PembangunanJangka Menengah Daerah (RPJMD). Renja disusun untuk satu tahunyang memuat evaluasi pelaksanaan pembangunan Ketenagakerjaandan Ketransmigrasian, strategi, program, kegiatan pencapaianRenstra, dan pagu indikatif yang ditransformasikan melalui KebijakanUmum Anggaran Prioritas Plafond Anggaran Sementara (KUA-PPAS).Renstra secara khusus harus dijadikan acuan sepenuhnya untukpenyusunan RencanaKerjasetiaptahundalamrangkapencapaianvisi,misidan arah pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Indramayu.

Rencana Kerja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayusecara substantif tidak berdiri sendiri, dokumen ini terkaitdengan keberadaan dokumen perencanaan lainnya yang bersifatperencanaan program pembangunan. Oleh karena itu dalam penyusunanRencana Kerja Dinas Tenaga Kerja memperhatikan dan mensinergikanselain dengan RPJM Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI,RPJMProvinsiJawaBarat,RenstraDinasTenagaKerjadanTransmigrasi Provinsi Jawa Barat, serta dokumen lainnya yangberhubungan denganKetenagakerjaan.

Program Nasional berdasarkan RKP tahun 2017yang dilaksanakan baik oleh Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa Baratdan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu yaitu:

UrusanWajib

1. Program Program Peningkatan Kualitas dan ProduktivitasTenagaKerja

2. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga TenagaKerja.

3. Program Perluasan dan Pengembangan KesempatanKerja

UrusanPilihan

1. Program Pengembangan WilayahTertinggal

1.2. Landasan Hukum

Landasan Hukum penyusunan Rencana Kerja Tahun2018 adalah sebagai berikut:

1. Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentangKetenagakerjaan

2. Undang-UndangNomor29Tahun2009tentangPerubahanAtas Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1997 TentangKetransmigrasian;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentangPembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, PemerintahDaerah Provinsi dan Pemerintah DaerahKabupaten/Kota;

4. Undang Undang nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah dirubah kedua kalinya dengan Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2008;

5. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2005 Tentang Perencanaan Pembangunan Nasional;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Indramayu Nomor 5 Tahun 2003 Tentang Penyelenggaraan Ketenagakerjaan di Kab Indramayu;

7. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Transisi Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018;

8. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI Nomor 14 Tahun2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Ketenagakerjaan Tahun2015-2019;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Indramayu Nomor 1 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Indramayu Tahun 2005 – 2025;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Indramayu Nomor 8 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Darah (RPJMD) Kabupaten Indramayu Tahun 2016-2021;

11. Peraturan daerah Kab Indramayu Nomor 2 Tahun 2014Tentang Dinas Daerah Kabupaten Indramayu;

12. Peraturan Bupati Indramayu Nomor 46 Tahun 2014 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu.

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Rencana Kerja Tahun 2018 ini disusun dengan maksud digunakan sebagai bahan acuan dalam pelaksanaan Program Kegiatan Dinas Tenaga Kerja Tahun 2018 yang telah mengakomodir usulan hasil Musrenbang dari tiap Kecamatan di Kabupaten Indramayu.

1.3.2. Tujuan

Memberikan arah dan acuan pembangunan yang ingin dicapai Dinas Tenaga Kerja dalam kurun waktu satu tahun sekaligus indikator capaian yang harus dipenuhi yang telah ditetapkan dalam Renstra dan RPJMD Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Kerja (Renja) Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu Tahun 2018 disusun dengan Sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini berisi tentang latar belakang penyusunan Renja,hubungan Renja Dinas Tenaga Kerja dengan dokumenperencanaan lainnya, landasan hukum, maksud dan tujuan,serta sistematika penulisan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS TENAGA KERJA

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja Tahunlalu dan Capaian Renstra Dinas Tenaga Kerja.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi DinasTenaga KerjaKabupaten Indramayu

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu

3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS TENAGA KERJA

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja Tahunlalu dan Capaian Renstra Dinas Tenaga Kerja.

Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Dinas Tenaga Kerja tahun 2016, capaian Rencana Kerja tahun 2017 (tahun n-1) dan capaian target Renstra Dinas Tenaga Kerja, pada Urusan Wajib Ketenagakerjaan dan Urusan Pilihan Ketransmigrasian. Realisasi program/kegiatan tahun 2016 yang memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan :

1. Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Bagi Pencari Kerja

Kegiatan ini ada 2 jenis yaitu Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Masyarakat dan Pelatihan Berbasis Kompetensi, untuk Kegiatan yang berbasis Masyarakat memiliki 2 Paket terdiri dari Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Masyarakat bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Komputer dan Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Masyarakat bagi Pencari Kerja Bidang KejuruanMenjahit (Garmen), sedangkan Pelatihan Berbasis Kompetensi memiliki 4 Paket terdiri dari Kegiatan Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Las Listrik, Bidang Kejuruan Otomotif, Bidang Kejuruan Komputer dan Bidang Kejuruan Menjahit (Garmen). Kegiatan ini ditujukan kepada pencari kerja dari kelompokpenganggur lulusan SLTA dan Perguruan Tinggi agar siap pakaidalam memasuki dunia kerja melalui pelatihan sesuai kebutuhanpasar kerja. Kegiatan yang diselenggarakan adalah Pelatihan Otomotif Sepeda Motor, Komputer, Las Listrik dan Pelatihan Menjahit (Garmen). Hasil (Outcome) darikegiatan ini adalah Terlatihnya Pencari Kerja yang memiliki Kompetensi Otomotif Sepeda Motor, Komputer, Las Listrik dan Menjahit (Garmen). Realisasi kegiatan ini yaitu 95,96% jika dikonversi kestandar nilai maka pengguna anggaran dikategorikan sangat baikdan realisasi capaian target fisik 104 orang (6 paket) pencari kerjaterampil (100%).

2. Pengembangan Kelembagaan Produktivitas &PelatihanKewirausahaan

Mengarahkan dan memberi kesempatan kepada masyarakatpencari kerja untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dankemampuan untuk berusaha, baik untuk berwirausaha,meningkatkan motivasi usaha dan kerja maupun untukmeningkatkan keterampilan dan kemampuannya agarproduktivitasnya meningkat. Keluaran (Output) kegiatan ini adalahTerlaksananya pelatihan Aneka Keripik. Hasil (Outcome) Tersedianya tenaga kerja terampil dansiap pakai. Realisasi capaian target fisik adalah terlaksananya 1paket pelatihan (20 orang) atau (99,99%).Jika dihubungkan antara peningkatan jumlah pengangguran danrendahnya tingkat kualitas dan produktivitas kerja, maka kegiatan inisangat dibutuhkan dan perlu pelatihan yang variatif sesuaikebutuhan pasar, sehingga tersedia wirausaha / pencari kerja yangterampil.

TABEL 2.1

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA SKPD DAN PENCAPAIAN RENSTRA

SAMPAI DENGAN TAHUN 2017 (TAHUN BERJALAN)

KABUPATEN INDRAMAYU

Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu Lembar : 1

Kode				Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan	Indikator Kinerja Program (Outcomes)/Kegiatan (Output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021	Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d tahun (n-3)	Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)			Target Program dan Kegiatan (Renja SKPD Tahun n-1)	Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d Tahun Berjalan
Kode					Indikator Kinerja Program (Outcomes)/Kegiatan (Output)	Target Kinerja Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2021		Target Kinerja SKPD Tahun (n-2)	Realisasi Renja SKPD tahun (n-2)	Tingkat Realisasi (%)	Target Program dan Kegiatan (Renja SKPD Tahun n-1)	Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d tahun berjalan (tahun n-1)	Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%)
1				2	3	4	5	6	7	8=(7/6)	9	10=(5+7+9)	11=(10/4)
2.01.				Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar Tenaga Kerja
2.01.	01.			Bidang Urusan Ketenagakerjaan
2.01.	01.	01.		Program Pelayanan Administrasi Perkantoran	Terlayaninya Administrasi Perkantoran
2.01.	01.	01.	01	Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik	Terbayarnya Rekening Telepon, Air dan Listrik	72 Bln	12 Bln	12 Bln	12 Bln	86,41	12 Bln	36 Bln	50
2.01.	01.	01.	02	Penyediaan Alat Tulis Kantor, Barang Cetakan dan Penggandaan	Terpenuhinya ATK, barang cetakan dan penggandaan	ATK 264 Jenis, Barang Cetakan 42 Jenis, Penggandaan 60.000 Lembar	ATK 44 Jenis, Barang Cetakan 7 Jenis, Penggandaan 10.000 Lembar	ATK 44 Jns, Barang Cetakan 7 Jns, Penggandaan 10.000 Lbr	ATK 44 Jns, Barang Cetakan 7 Jns, Penggandaan 10.000 Lbr	100	ATK 44 Jns, Barang Cetakan 7 Jns, Penggandaan 10.000 Lbr	ATK 132 Jns, Barang Cetakan 21 Jns, Pengganda-an 30.000 Lbr	50
1				2	3	4	5	6	7	8=(7/6)	9	10=(5+7+9)	11=(10/4)
2.01.	01.	01.	03	Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang‑undangan	Tersedianya Bahan Bacaan & Peraturan Perundang-undangan	42 Koran Regional & 6 Koran Mingguan	7 Koran Regional & 1 Koran Mingguan	7 Koran Regional & 1 Koran Mingguan	7 Koran Regional & 1 Koran Mingguan	100	7 Koran Regional & 1 Koran Mingguan	21 Koran Regional & 3 Koran Mingguan	50
2.01.	01.	01.	04	Penyediaan Makanan dan Minuman	Terpenuhinya kebutuhan Jamuan Makan Minum Rapat	307 Orang	64 Orang	63 Orang	63 Orang	100	44 Orang	171 Orang	55,70
2.01.	01.	01.	08	Rapat‑rapat Koordinasi/Konsultasi/Kunjungan ke Dalam Daerah dan Luar Daerah	Terlaksananya rapat-rapat koordinasi/konsultasi/kunjungan ke dalam dan keluar daerah	347 Kali Dalam Daerah, 1.229 Kali Luar Daerah	185 Kali Luar Daerah	228 Kali Luar Daerah	228 Kali Luar Daerah	99,80	62 Kali Dalam Daerah, 171 Kali Luar Daerah	62 Kali Dalam Daerah, 584 Kali Luar Daerah	47,52
2.01.	01.	02.		Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur	Terpenuhinya Sarana dan Prasarana
2.01.	01.	02.	10	Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor	Tersedianya Sarana dan Prasarana Perkantoran	33 Jenis, 381 Unit	17 Jenis, 133 Unit	3 Jenis, 87 Unit	3 Jenis, 87 Unit	99,94	3 Jenis, 50 Unit	23 Jenis, 270 Unit	70,87
2.01.	01.	02.	23	Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor	Terlaksananya pemeliharaan gedung kantor Dinas Tenaga Kerja Kab. Indramayu	24 Gedung	2 Gedung	4 Ge-dung	4 Ge-dung	79,64	4 Ge-dung	10 Gedung	41,67
2.01.	01.	02.	24	Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional/Mobil Jabatan	Terpeliharanya kendaraan dinas operasional Disnaker	44 Unit R4 & 83 Unit R2	8 Unit R4 & 15 Unit R2	10 Unit R4 & 15 Unit R2	10 Unit R4 & 15 Unit R2	94,62	6 Unit R4	24 Unit R4 & 30 Unit R2	54,55
1				2	3	4	5	6	7	8=(7/6)	9	10=(5+7+9)	11=(10/4)
2.01.	01.	02.	26	Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor	Terlaksananya pemeliharan Komputer dan Air Conditioner pada Disnaker	127 Unit Komputer, 117 Unit AC, 4 Paket Jaringan Internet & 4 Unit Faximile	25 Unit Komputer, 25 Unit AC, 1 Paket Jaringan Internet & 1 Unit Faximile	25 Unit Komputer, 15 Unit AC, 1 Paket Jaringan Internet & 1 Unit Faximile	25 Unit Komputer, 15 Unit AC, 1 Paket Jaringan Internet & 1 Unit Faximile	100	25 Unit Komputer, 15 Unit AC, 1 Paket Jaringan Internet & 1 Unit Faximile	75 Unit Komputer, 55 Unit AC, 1 Paket Jaringan Internet & 1 Unit Faximile	59,05
2.01.	01.	05.		Program Peningkatan Pengembangan Sistem Perencanaan dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan	Tersedianya Dokumen Perencanaan/ Laporan Keuangan, Monitoring dan Evaluasi
2.01.	01.	05.	01	Pengumpulan Updating dan Analisis Data Informasi Program dan Kegiatan	Tersedianya Laporan Capaian Kinerja LKPJ, Renstra, Renja, LPPD, Lakip, Tapkin, Evaluasi Renja	42 Jenis Laporan	7 jenis Laporan	7 jenis Laporan	7 jenis Laporan	100	7 jenis Laporan	21 jenis Laporan	50
2.01.	01.	05.	02	Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan	Terpenuhinya Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan	18 Jenis Laporan	4 jenis Laporan	3 jenis Laporan	3 jenis Laporan	100	3 jenis Laporan	10 jenis Laporan	55,55
2.01.	01.	10.		Program Peningkatan Kesempatan Kerja	Jumlah Calon Tenaga Kerja Yang Terdaftar Yang DitempatKan
2.01.	01.	10.	01	Pemagangan Dalam Negeri	Terlaksananya Pemagangan	130 Orang	-	-	-	-	20 Orang	20 Orang	15,38
2.01.	01.	10.	02	Penyuluhan Perlindungan dan Penanganan TKI	Meningkatnya Pemahaman TKI dan Tertanganinya laporan kasus TKI	230 Peserta/ 150 Kasus TKI	40 Peserta	30 Peser-ta/ 25 Kasus TKI	30 Peser-ta/ 25 Kasus TKI	100	40 Peser-ta/ 25 Kasus TKI	110 Peser-ta/ 50 Kasus TKI	47,83
1				2	3	4	5	6	7	8=(7/6)	9	10=(5+7+9)	11=(10/4)
2.01.	01.	10.	03	Job Fair	Terfasilitasinya dan tersalurkannya sebagian Pencari Kerja	1.800 Orang	300 Orang	300 Orang	300 Orang	99,87	300 Orang	900 Orang	50
2.01.	01.	10.	04	Sosialisasi Penempatan Tenaga Kerja (AKL, AKAD dan AKAN)	Tersebarluasnya informasi prosedur penempatan tenaga kerja	800 Peserta	300 Peserta	300 Peser-ta	300 Peserta	100	100 Peserta	700 Peserta	87,5
2.01.	01.	10.	05	Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja	Terbinanya LPK	135 LPK	75 LPK	-	-	-	15 LPK	90 LPK	66,67
2.01.	01.	11.		Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja	Meningkatnya Kualitas dan Produktivitas Calon Tenaga Kerja
2.01.	01.	11.	06	Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Komputer	Terlatihnya Pencari Kerja yang memiliki kompetensi Kerja Bidang Kejuruan Komputer	304 Orang	-	16 Orang	16 Orang	88,96	16 Orang	32 Orang	10,53
2.01.	01.	11.	07	Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Menjahit (Garmen)	Terlatihnya Pencari Kerja yang memiliki kompetensi Kerja Bidang Kejuruan Menjahit (Garmen)	320 Orang	-	16 Orang	16 Orang	87,71	16 Orang	32 Orang	10
2.01.	01.	11.	01	Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Las Listrik	Terlatihnya Pencari Kerja yang memiliki kompetensi Kerja Bidang Kejuruan Las Listrik	208 Orang	-	16 Orang	16 Orang	99,95	16 Orang	32 Orang	15,38
2.01.	01.	11.	02	Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Otomotif	Terlatihnya Pencari Kerja yang memiliki kompetensi Kerja Bidang Kejuruan Otomotif	208 Orang	-	16 Orang	16 Orang	99,94	16 Orang	32 Orang	15,38
2.01.	01.	11.	03	Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berbasis Masyarakat bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Las Listrik	Terlatihnya Masyarakat / Pencari Kerja yang memiliki kompetensi Las Listrik	160 Orang	64 Orang	-	-	-	20 Orang	84 Orang	52,50
2.01.	01.	11.	04	Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berbasis Masyarakat bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Otomotif	Terlatihnya Masyarakat / Pencari Kerja yang memiliki kompetensi Otomotif	160 Orang	80 Orang	-	-	-	20 Orang	100 Orang	62,50
1				2	3	4	5	6	7	8=(7/6)	9	10=(5+7+9)	11=(10/4)
2.01.	01.	11.	05	Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berbasis Masyarakat bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Komputer	Terlatihnya Masyarakat / Pencari Kerja yang memiliki kompetensi Komputer	160 Orang	48 Orang	20 Orang	20 Orang	99,91
2.01.	01.	12.		Program Penyelesaian Perselisihan dan PHK	Prosentase Kasus Perselisihan/PHK Yang Diselesaikan dengan PB
2.01.	01.	12.	01	Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial	Terlaksananya Mediasi : 1. Klarifikasi 2. Risalah 3. PB atau Anjuran	120 Kasus	20 Kasus	20 Kasus	20 Kasus	100	20 Kasus	60 Kasus	50
2.01.	01.	12.	02	Pembinaan, Pembentukan dan Pembuatan PK, PP, PKB dan LKS Bipartit	Terlaksananya Kesepakatan Kerja	24 Macam Dokumen	4 Macam Dokumen	4 Macam Doku-men	4 Macam Doku-men	99,90	4 Macam Doku-men	12 Macam Dokumen	50
2.01.	01.	13.		Program Pengembangan Kewirausahaan	Jumlah Calon Kewirausahawan Baru Yang Terlatih
2.01.	01.	13.	01	Pengembangan Kelembagaan Produktifitas dan Pelatihan Kewirausahaan	Terlaksananya pelatihan Kewirausahaan	6.000 Orang	20 Orang	20 Orang	20 Orang	99,99	20 Orang	60 Orang	1
2.01.	01.	14.		Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi	Jumlah Transmigran yang ditempatkan
2.01.	01.	14.	01	Peningkatan Kerjasama Antar Wilayah, Antar Pelaku dan Antar Sektor dalam rangka Pengembangan Transmigrasi	Terlaksananya Pengiriman Tranmigran	60 KK	10 KK	10 KK	10 KK	88,94	10 KK	30 KK	50
2.01.	01.	15.		Program Perlindungan Tenaga Kerja dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan	Jumlah Perusahaan yang Melaksanakan Perundang-Undangan Ketenagakerjaan (Min 10 Kriteria Norma Ketenagakerjaan)
2.01.	01.	15.	01	Perumusan, Pengolahan, Penetapan dan Sosialisasi UMK	Terselenggaranya proses penetapan UMK	6 Dokumen SK UMK	1 Dokumen SK UMK	1 Doku-men SK UMK	1 Doku-men SK UMK	100	1 Doku-men SK UMK	3 Dokumen SK UMK	50
1				2	3	4	5	6	7	8=(7/6)	9	10=(5+7+9)	11=(10/4)
2.01.	01.	15.	02	Perlindungan Pekerja Perempuan di Perusahaan	Terjaminnya Perlindungan pekerja perempuan	100 Perusahaan/ 285 Pekerja Perempuan	30 Perusahaan/ 50 Pekerja Perempuan	25 Perusahaan/ 35 Pekerja Perempuan	25 Perusahaan/ 35 Pekerja Perempuan	100	15 Perusahaan/50 Pekerja Perempuan	70 Perusahaan/ 135 Pekerja Perempuan	70
2.01.	01.	15.	03	Pembinaan Perusahaan dan Pekerja Teladan	Terselenggaranya pembinaan pekerja teladan	250 Perusahaan	-	-	-	-	50 Perusahaan	50 Perusahaan	20
2.01.	01.	15.	05	Pembinaan Kepesertaan Jamsostek di Perusahaan	Terlaksananya pembinaan kepesertaan BPJS	220 Orang	-	-	-	-	-	-	-

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

a. Standar Pelayanan Minimal Urusan Ketenagakerjaan

Berdasarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI Nomor PER.15/MEN/X/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Ketenagakerjaan, maka penyusunan capaian kinerja urusan Ketenagakerjaan harus memperhatikan target SPM yang sudah ditetapkan. Target Pelayanan Dasar Standar Pelayanan Minimal Bidang Ketenagakerjaan batas waktu pencapaian sampai dengan tahun 2016. Lima pelayanan dasar Bidang Ketenagakerjaan adalah sebagai berikut :

- Pelayanan Pelatihan Kerja, indikator SPM : besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi, target tahun 2016 adalah 75%; besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat, target tahun 2016 adalah 60%; besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan kewirausahaan, target tahun 2016 adalah 60%.

- Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja, indikator SPM : besaranpencari kerja yang terdaftar yang ditempatkan, target tahun 2016adalah mencapai 70%.

- Pelayanan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial, indikatorSPM adalah besaran kasus yang diselesaikan dengan PerjanjianBersama (PB), target sampai tahun 2016 adalah 50%

- Pelayanan Kepesertaan Jamsostek, indikator SPM : besaranpekerja/buruh yang menjadi peserta program jamsostek, targettahun 2016 adalah mencapai 50%.

Perlu disampaikan bahwa berdasarkan Peraturan MenteriTenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor : PER.15/MEN/X/2010tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Ketenagakerjaan, dirubahdengan Permenakertrans Nomor 2 tahun 2014 Tentang StandarPelayanan Minimal (SPM) Tentang Ketenagakerjaan.

b. Indikator Kinerja Kunci (IKK) Urusan Wajib Ketenagakerjaandan Urusan Pilihan Ketransmigrasian

Permendagri Nomor 73 Tahun 2010 tentang Indikator KinerjaKunci (IKK) urusan Ketenagakerjaan dan Urusan Ketransmigrasianditetapkan 2 (dua), yaitu :

Urusan Ketenagakerjaan :

1. Pelayanan kepesertaan Jaminan sosial bagi pekerja / buruh,capaian kinerja 45,16% dengan rumusan perbandingan Jumlahpekerja / buruh peserta program jamsostek aktif dengan Jumlahpekerja / buruh dikali 100%.

2. Pencari Kerja yang Ditempatkan, capaian kinerja sebesar 63%dengan rumusan jumlah Pencari Kerja yang ditempatkan denganjumlah Pencari Kerja yang mendaftar dikali 100%.

Urusan Ketransmigrasian :

1. Transmigrasi Swakarsa capaian kinerja 0% dengan rumusanjumlah Transmigran Swakarsa dibanding dengan jumlahTransmigran dikali 100.

2.3 Isu Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

a. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiPelayanan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu

Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, dinamikaperubahan lingkungan strategis berpengaruh terhadap program dankegiatan yang dilaksanakan Dinas Tenaga Kerja. Beberapapermasalahan yang dihadapi dalam pembangunan ketenagakerjaandan ketransmigrasian antara lain :

1. Lapangan pekerjaan semakin terbatas;

2. Tingginya jumlah penggangguran;

3. Rendahnya tingkat pendidikan;

4. Minimnya perlindungan hukum;

5. Pemberian upah belum sesuai dengan Upah Minimum Kota;

6. Adanya faktor eksternal, seperti fluktuasi kondisi politik yangberpengaruh pada kondusifitas daerah;

7. Penganggur atau Pencari Kerja kurang memiliki kreativitas daninovasi-inovasi.

Faktor-faktor yang mempengaruhi pembangunanketenagakerjaan danketransmigrasian kaitan dengan tugas pokokdan fungsi Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu, diantaranya adalah :terbatasnyatenaga fungsional pengantar kerja dan mediator, masih tingginya pelanggaran norma ketenagakerjaan, masih terdapat anak dibawahumur yang bekerja, banyaknya kesempatan kerja di dalam dan di luarnegeri yang tidak bisa diisi oleh tenaga kerja Indonesia akibatketidaksesuaian kompetensi dan masih rendahnya kesempatan danperluasan kerja yang disiapkan bagi pencari kerja. Rendahnya motivasi tenaga kerja Kabupaten Indramayu untuk bekerja di luar Kabupaten Indramayu.

Faktor-faktor eksternal dan internal lainnya yang turutmemberikan kontribusi terhadap permasalahan ketenagakerjaan,adalah: kurangnya arus masuk modal asing yang sifatnya padatkarya, lemahnya iklim investasi dalam menghadapi pasar global,berbagai perilaku birokrasi dan regulasi yang tidak kondusif bagipengembangan usaha sehingga tidak mendukung penciptaanlapangan kerja baru, rendahnya pendidikan dan produktivitastenaga kerja, tekanan kenaikan upah bagi beberapa perusahaanyang belum stabil.Permasalahan ketransmigrasian diantaranya adalah terkaittidak seimbangnya animo masyarakat dengan kesempatanbertransmigrasi, terbatasnya kuota transmigrasi yang diberikanPemerintah Pusat kepada Kabupaten Indramayu, dan adanya ketidaksesuaiantata naskah dan prosedural penyusunan perjanjian kerjasama (MoU)antara pemerintah daerah lokasi transmigrasi, pemerintah provinsi,dan pemerintah pusat dengan pemerintah Kabupaten Indramayu.

b. Isu Strategis

Isu strategis dalam Rencana Strategis Tahun 2016-2021 Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu disusun berdasarkan kompilasiyang ada dalam RPJMD Kabupaten Indramayu Tahun 2016-2021, hasilanalisis situasi dan kondisi eksisting, serta persepsi masyarakat,tokoh, dan para pakar ketenagakerjaan dan ketransmigrasian. Darisejumlah isu dan permasalahan tersebut, dapat diangkat sebagai isustrategis dengan kriteria berikut :

1. Ketidaksesuaian antara kualifikasi jabatan lowongan kerjadengan bakat, minat, dan kemampuan pencari kerja;

2. Terbatasnya kesempatan kerja yang tersedia;

3. Tingginya pelanggaran norma ketenagakerjaan, danmeningkatnya kasus perselisihan hubungan industrial;

4. Kurangnya minat masyarakat untuk bertransmigrasi;

5. Masih kurang maksimalnya pelayanan publik Dinas TenagaKerja Kabupaten Indramayu.

Cakupan masalah yang luas :

1. Suatu isu atau masalah cenderung membesar di masa datangdan berdampak negatif;

2. Memiliki basis keunggulan atau potensi lokal Kabupaten Indramayu;

3. Memberikan daya dorong dan daya sinergis terhadappenyelesaian sejumlah permasalahan;

4. Memerlukan upaya penanganan yang konsisten dari waktu kewaktu.

Permasalahan menurut stakeholders :

1) Sektor ekonomi berbasis ilmu pengetahuan, teknologi,kreativitas, dan inovasi relatif belum didayagunakan secaramaksimal;

2) Sinergitas modal sosial masyarakat bagi pembangunan belummaksimal;

3) Tingginya tingkat migrasi dan jumlah pendatang yangmengikuti pendidikan di Kabupaten Indramayu lulus sekolah tidakkembali ke daerahnya;

4) Kurang link and match-nya antara lulusan pendidikan formaldengan dunia kerja;

5) Penyerapan tenaga kerja lebih tinggi pada pekerja tidaktetap/outsourching, berpotensi pada terjadinya pekerjakembali menjadi penganggur;

6) Tingginya angka kecelakaan kerja;

7) Tingginya pelanggaran norma kerja;

8) Kasus perselisihan hubungan industrial yang berlarut-larut.

Sesuai kondisi permasalahan di atas, denganmempertimbangkan dan memperhatikan kualitas produktivitaspencari kerja, peluang kesempatan kerja, penciptaan hubunganindustrial yang harmonis dan dinamis, didukung dengan upayapengawasan dalam penegakan supremasi hukum ketenagakerjaan diKabupaten Indramayu yang dianggap belum maksimal, juga berdasarkan isuisustrategis, maka perlu ditindaklanjuti dengan suatu rencana tindakberupa program dan kegiatan yang nyata, didukung denganpenyiapan landasan-landasan teknis dan operasional secara bertahapdalam upaya pembangunan ketenagakerjaan dan ketransmigrasianyang berkelanjutan, disusunlah program-program sebagai berikut:

1. Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Angkatan Kerja;

2. Peningkatan Kesempatan Kerja;

3. Peningkatan Pembinaan NormaKetenagakerjaan;

4. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Secara Preventif;dan

5. Pemberian Peluang Kerja Melalui Transmigrasi;

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD Dinas Tenaga Kerja tahun 2018disusun telahberdasarkan hasil analisis kebutuhan. Sehingga tidakada perubahan dalam Program Kegiatan maupun besaran anggaran.Urusan wajib Ketenagakerjaan terdiri dari 5 Program dan 19 Kegiatan,Urusan Pilihan Ketransmigrasian terdiri dari 1 Program dan 1 Kegiatan. Serta 3 program pendukung untuk kelancaran pelayananadministrasi perkantoran.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Usulan Program kegiatan masyarakat melalui musrenbangmulai dari musrenbang tingkat Kecamatan untuk tahun 2017 yangsesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayutelah diakomodir dalam program kegiatan dalam Renja Dinas TenagaKerja Kabupaten Indramayu Tahun 2017.

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Rencana Kerja merupakan penjabaran dari Renstra. RencanaStrategi Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu secara substantif tidak berdirisendiri, dokumen ini terkait dengan keberadaan dokumen perencanaanlainnya yang bersifat perencanaan program pembangunan (a-spatial). Olehkarena itu dalam penyusunannya memperhatikan dan mensinergikandengan :

1. Peraturan Daerah Kabupaten Indramayu Nomor 1 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Indramayu Tahun 2005 – 2025.

2. Peraturan Daerah Kabupaten Indramayu Nomor 8 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Darah (RPJMD) Kabupaten Indramayu Tahun 2016-2021

3. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentangRencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Transisi ProvinsiJawa Barat Tahun 2013-2018.

4. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan RI Nomor 14 Tahun2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Ketenagakerjaan Tahun2015-2019.

Rencana Strategis merupakan acuan untuk penyusunan RencanaKerja setiap tahun dalam rangka pencapaian visi, misi, dan arahpembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Indramayu.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Mengacu pada visi dan misi RPJMD 2016-2021, Misi 1 adalah :Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Berbasis Ajaran Agama, Ilmu Pengetahuan , Teknologi (Iptek) dan Budaya Lokal. Dan selanjutnya dituangkan dalam Program-progam pembangunan yaitu : misi 1 ; Ketenagakerjaan.

Indikator yang menjaditanggung jawab Dinas Tenaga Kerja adalah : Jumlah Lapangan Usaha.

Oleh karena itu dalam upaya pencapaian target kinerja Kabupaten Indramayu,ditetapkan tujuan dan sasaran bidang Ketenagakerjaan danKetransmigrasian tahun 2016 – 2021 adalah sebagai berikut :

1. Menyiapkan tenaga kerja yang kompeten produktif sesuai denganperkembangan pasar kerja;

2. Meningkatkan penempatan tenaga kerja, dan perluasankesempatan kerja;

3. Meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja dan pelayananpenyelesaian kasus PHI/PHK dalam upaya melaksanakanperlindungan tenaga kerja;

4. Meningkatkan penempatan transmigrasi;

5. Meningkatkan kualitas kinerja dengan prinsip good governance dilingkungan Dinas Tenaga Kerja.

Sasaran :

1. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Tenaga Kerja;

2. Peningkatan Penempatan Kerja dan Perluasan kesempatan Kerja;

3. Peningkatan Pembinaan Hubungan Industrial;

4. Peningkatan Lokasi dan Penempatan Trasnmigrasi;

5. Terwujudnya Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik;

6. Meningkatnya Kapasitas Akuntabilitas Kinerja Birokrasi.

3.3. Program dan Kegiatan

Sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah adalahmenurunnya Tingkat Pengangguran Terbuka, yang diimplementasikandalam sasaran program, yaitu : Meningkatnya kualitas dan produktifitastenaga kerja dengan target kinerja adalah rasio tenaga kerja terampil danproduktif; Meningkatnya kesempatan kerja dengan target kinerja adalahpersentasi penempatan terhadap pencari kerja terdaftar; Perlindungan danPengembangan lembaga ketenagakerjaan dengan target kinerja rasiopenyelesaian kasus perselisihan hubungan industrial; serta ProgramPengembangan Wilayah Transmigrasidengan target kinerja adalah jumlah penempatan transmigran. Targetkinerja ini merupakan dasar pertimbangan disusunnya Rencana Programdan Kegiatan ketenagakerjaan dan ketransmigrasian.

Urusan Ketenagakerjaan acuan kineerjanya tercantum dalam Misi 4

Rumusan program pembangunan daerah menghasilkan rencanapembangunan yang konkrit dalam bentuk program prioritas yang secarakhusus berhubungan dengan capaian sasaran pembangunan daerah.

Dalam mwujudkan capaian keberhasilan pembangunan, Dinas TenagaKerja Kabupaten Indramayu menetapkan program-program sesuai dengan UrusanWajib dan Urusan Pilihan yang dilaksanakan oleh masing-masing bidang.

Visi Dinas Tenaga KerjaKabupaten Indramayu adalah :

“Terwujudnya Ketenagakerjaan yang Handal, Dinamis, Mandiri dan Religius”.

Pernyataan Misi yang selanjutnya dituangkan dalam beberapa tujuan dan sasaran serta indikator yang harus dicapai, beberapa tujuan itu adalah : Penguatan kualitas ketenagakerjaan dengan sasarannya adalah menurunkan angka pengangguran serta indikator kinerjanya adalah tingkat pengangguran terbuka dan tingkat partisipasi angkatan kerja.

Adapun tujuan strategis dari Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu bidang Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kompetensi dan produktifitas tenaga kerja;

2. Meningkatkan penempatan tenaga kerja dan menumbuhkan wirausaha baru;

3. Meningkatkan kesempatan dan perluasan kerja;

4. Mewujudkan hubungan industri yang harmonis, berkeadilan dan pelayanan penyelesaian kasus Hubungan Industrial / PHK dalam upaya perlindungan tenaga kerja;

5. Perlindungan dan Pengembangan lembaga ketenagakerjaan;

6. Mewujudkan kualitas kerja yang efisien dan efektif dengan prinsip penyelenggaraan pemerintahan yang bersih;

7. Meningkatkan Penempatan Transmigrasi.

Rumusan program pembangunan daerah menghasilkan rencanapembangunan yang konkrit dalam bentuk program prioritas yang secarakhusus berhubungan dengan capaian sasaran pembangunan daerah.Dalam mewujudkan capaian keberhasilan pembangunan, Dinas TenagaKerja Kabupaten Indramayu menetapkan program-program sesuai dengan UrusanWajib dan Urusan Pilihan yang dilaksanakan oleh masing-masing bidang.Penetapan program pembangunan urusan ketenagakerjaan danketransmigrasian di bawah ini :

1. Meningkatkan kompetensi dan produktifitas tenaga kerja;

Program yang mendukung adalah :

· Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja;

Dengan Kegiatan sebagai berikut :

ü Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Komputer

ü Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Menjahit (Garmen)

ü Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Las Listrik

ü Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Otomotif

ü Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berbasis Masyarakat bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Las Listrik

ü Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berbasis Masyarakat bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Otomotif

ü Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berbasis Masyarakat bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Komputer

2. Meningkatkan penempatan tenaga kerja dan menumbuhkan wirausaha baru;

Program yang mendukung adalah :

· Program Pengembangan Kewirausahaan;

Dengan Kegiatan sebagai berikut :

ü Pengembangan Kelembagaan Produktivitas dan Pelatihan Kewirausahaan

3. Meningkatkan kesempatan dan perluasan kerja;

Program yang mendukung adalah :

· Program Peningkatan Kesempatan Kerja;

Dengan Kegiatan sebagai berikut :

ü Pemagangan Dalam Negeri

ü Penyuluhan Perlindungan dan Penanganan TKI

ü Job Fair

ü Sosialisasi penempatan tenaga kerja (AKL, AKAD dan AKAN)

ü Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja

ü Bursa Kerja Khusus

4. Mewujudkan hubungan industri yang harmonis, berkeadilan dan pelayanan penyelesaian kasus Hubungan Industrial / PHK dalam upaya perlindungan tenaga kerja;

Program yang mendukung adalah :

· Program Penyelesaian Perselisihan dan PHK;

Dengan Kegiatan sebagai berikut :

ü Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

ü Pembinaan, Pembentukan dan Pembuatan PK, PP, PKB dan LKS Bipartit

5. Perlindungan dan Pengembangan lembaga ketenagakerjaan;

Program yang mendukung adalah :

· Program Perlindungan Tenaga Kerja dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan;

Dengan Kegiatan sebagai berikut :

ü Perumusan, Pengolahan, Penetapan dan Sosialisasi UMK

ü Perlindungan Pekerja Perempuan di Perusahaan

ü Pembinaan Perusahaan dan Pekerja Teladan

ü Pembinaan Kepesertaan Jamsostek di Perusahaan

6. Mewujudkan kualitas kerja yang efisien dan efektif dengan prinsip penyelenggaraan pemerintahan yang bersih;

Program yang mendukung adalah :

· Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

Dengan Kegiatan sebagai berikut :

ü Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

ü Penyediaan Alat Tulis Kantor, Barang Cetakan dan Penggandaan

ü Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

ü Penyediaan Makanan dan Minuman

ü Rapat-rapat Koordinasi/Konsultasi/kunjungan ke Dalam Daerah dan Luar Daerah

· Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

Dengan Kegiatan sebagai berikut :

ü Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor

ü Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

ü Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional/Mobil Jabatan

ü Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor

· Program Peningkatan Pengembangan Sistem Perencanaan dan Pelaporan CapaianKinerja dan Keuangan;

Dengan Kegiatan sebagai berikut :

ü Pengumpulan Updating dan Analisis Data Informasi Program dan Kegiatan

ü Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan

7. Meningkatkan Penempatan Transmigrasi;

Program yang mendukung adalah :

· Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi;

Dengan Kegiatan sebagai berikut :

ü Peningkatan Kerjasama Antar Wilayah, Antar Pelaku dan Antar Sektor dalam rangka Pengembangan Transmigrasi

No	Program	Kegiatan	Sasaran	Anggaran
1	2	3	4	5
1 2. 3.	Pelayanan administrasi Perkantoran Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Peningkatan pengembang-an sistem perencanaan dan pelaporan capaian kinerja dan keuangan	1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik 2. Penyediaan alat tulis kantor, barang cetak dan penggandaan 3. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan 4. Penyediaan makanan dan minuman 5. Rapat-rapatkoordinasi/ konsultasi/kunjungan kedalam daerah dan luar daerah 1. Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor 2. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 3. Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional/mobil jabatan 4. Pemeliharaanrutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung kantor 1. Pengumpulan Updating dan Analisis Data Informasi Program dan Kegiatan 2. Penyusunan laporan capaian kinerja dan keuangan	Disnaker Kesekretariatan Pegawai Disnaker Pejabat dan Pegawai Pegawai Disnaker Pegawai Disnaker Gedung/Kantor Disnaker Kendaraan Disnaker Perlengkapan & peralatan Disnaker	330.000.000 90.640.000 24.360.000 65.000.000 250.000.000 Rp.760.000.000 120.000.000 75.000.000 45.000.000 25.000.000 Rp. 265.000.000 25.000.000 15.000.000 Rp. 40.000.000
4. 5. 6. 7. 8. 9.	Peningkatan Kesempatan Kerja Peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja Penyelesaian perselisihan dan PHK Pengembang-an kewirausa-haan Pengembang-an wilayah transmigrasi Perlindungan tenaga kerja dan pengembang-an lembaga ketenagaker-jaan	1. Pemagangan Dalam Negeri 2. Penyuluhan Perlindungan dan Penanganan TKI 3. Job Fair 4. Sosialisasi Penempatan Tenaga Kerja (AKL, AKAD dan AKAN) 5. Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja 6. Bursa Kerja Khusus 1. Pelatihan Berbasis Kompetensi Bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Komputer 2. Pelatihan Berbasis Kompetensi Bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Menjahit (Garment) 3. Pelatihan Berbasis Kompetensi Bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Las Listrik 4. Pelatihan Berbasis Kompetensi Bagi Pencari Kerja Bidang KejuruanOtomotif 5. Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berbasis Masyarakat Bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Las Listrik 6. Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berbasis Masyarakat Bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Otomotif 7. Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Berbasis Masyarakat Bagi Pencari Kerja Bidang Kejuruan Komputer 1. Penyelesian Perselisihan Hubungan Industrial 2. Pembinaan, Pembentukan dan Pembuatan Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan, PKB dan LKS BIPARTIT 1. Pengembangan Kelembagaan Produktivitas dan Pelatihan Kewirausahaan 1. Peningkatan Kerjasama Antar Wilayah, Antar Pelaku dan Antar Sektor dalam rangka Pengembangan Transmigrasi 1. Perumusan, Pengolahan, Penetapan dan Sosialisasi UMK 2. Perlindungan Pekerja Perempuan di Perusahaan 3. Pembinaan Perusahaan dan Pekerja Teladan 4. Pembinaan Kepesertaan Jamsostek di Perusahaan		100.000.000 50.000.000 150.000.000 100.000.000 75.000.000 50.000.000 Rp. 525.000.000 270.000.000 200.000.000 180.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 Rp.1.050.000.000 25.000.000 50.000.000 Rp. 75.000.000 100.000.000 Rp. 100.000.000 50.000.000 Rp. 50.000.000 50.000.000 25.000.000 30.000.000 30.000.000 Rp. 135.000.000
	JUMLAH			Rp.3.000.000.000